Презентації до 2 модуля 10 кл · Тема 3, заняття 2
«Оборонне планування в Україні», 10 слайдів: поняття, завдання, процес, види.
Відкрити джерелоЯк держава готується заздалегідь
Бій планують на години, оборону держави — на роки. Обидва процеси мають спільну логіку.

Оборонне планування здійснюється з метою забезпечення обороноздатності держави шляхом визначення пріоритетів і напрямів розвитку сил оборони.

Чотири напрями, за якими визначаються пріоритети розвитку.

Спроможність — це не одиниця техніки й не чисельність, а здатність сил оборони виконати конкретне завдання: люди, техніка, підготовка, забезпечення разом.


Надлишкова спроможність — це ресурс, який утримують, але не використовують за призначенням.

Чотири складники: від планування спроможностей до виконання програм.

Довгострокове, середньострокове й короткострокове планування працюють одночасно.
Кожен наступний горизонт деталізує попередній, а не замінює його.

Оборонне планування здійснюється з метою забезпечення обороноздатності держави шляхом визначення пріоритетів і напрямів розвитку сил оборони, їх спроможностей, озброєння та військової техніки, інфраструктури й підготовки військ. Окремий Порядок визначає послідовність дій під час організації цього процесу.
MDMP планує конкретну операцію на години й дні. Оборонне планування працює з роками: воно вирішує, якою армія має стати, а не що вона робитиме завтра. Логіка спільна — від мети до ресурсів, — але масштаб інший.
Ключове поняття планування — спроможність. Це здатність сил оборони виконати конкретне завдання, а не одиниця техніки й не кількість людей. У спроможність входять підготовлені люди, справна техніка, забезпечення, звʼязок і відпрацьовані процедури разом.
Танк без екіпажу, пального й ремонтної бази не дає спроможності. Саме тому в плануванні оцінюють спроможності, а не рахують одиниці техніки — інакше звіт виглядає добре, а завдання не виконується.

Перелік починається з визначення цілей та основних завдань реалізації державної політики, далі — оцінка здатності сил оборони виконувати завдання з оборони України та оцінювання спроможностей.
Окремо визначають перелік необхідних спроможностей складових сил оборони та перелік надлишкових. Друге не менш важливе за перше: надлишкова спроможність — це ресурс, який утримують, але не використовують за призначенням. Виявити її означає вивільнити кошти на те, чого бракує.
Далі йдуть формування потреб, управління ризиками, розроблення програм і планів, а також моніторинг і контроль досягнення цілей та завдань. Останній пункт замикає цикл: без контролю план лишається наміром.
Процес оборонного планування включає планування спроможностей, програмування їх розвитку, бюджетування та управління ресурсами, виконання програм і планів.
Спершу визначають, що потрібно вміти; потім — як цього досягти; далі — скільки це коштує й звідки кошти; і лише тоді настає виконання. Зворотний порядок дає закупівлі без стратегії: техніка є, а спроможності немає, бо для неї не підготували людей і забезпечення.
Задає напрями розвитку сил оборони. На цьому рівні вирішують, якою має бути армія через багато років, і які спроможності для цього потрібні.
Перетворює напрями на конкретні програми розвитку спроможностей: що саме створюємо, у якій послідовності, якими силами.
Розподіляє ресурси на найближчий період — річні плани й бюджети. Кожен наступний горизонт деталізує попередній, а не замінює його: усі три працюють одночасно.
Оборонне планування є основою організації та управління силами оборони. Це комплекс заходів, стратегій і документів, які визначають принципи, завдання та засоби для захисту території, суверенітету й інтересів держави.
«Оборонне планування в Україні», 10 слайдів: поняття, завдання, процес, види.
Відкрити джерело«Військовий процес прийняття рішення та планування», 14 слайдів.
Відкрити джерелоВизначає послідовність дій під час виконання процедур оборонного планування в силах оборони.
Текстовий посібник до всіх тем модуля.
Відкрити джерело








